主题:企业大学体系化搭建、高管内训/合作商外训培训方法论、行动学习绩效提升工作坊、阿里特色管理课程等1、《阿里巴巴管理之道》详见附件2、《阿里巴巴管理三板斧
鲍先生在跨国公司有20多年的工作经验,在产品开发、项目管理、培训和指导、人力资源组织和人才发展等方面有丰富的经验。鲍先生曾经就职于500强公司德尔福科技集团
明了老师•组织文化教练▹杭州心力企业管理咨询有限公司首席文化官▹MBA(工商管理硕士)、PMP(美国项目管理专业人士)▹15年以上专业组织文化管理实践,曾任
现任某咨询公司高级咨询顾问、专家组成员,曾任郑州大学BTEC中心讲师,上海交通大学等多所EMBA学院等多家培训咨询机构特聘讲师;曾获河南社科联优秀课题一等奖
人力资源从业12年,服务过2年中国500强企业,解决企业人力资源管理中的实操问题
《OKR完全实践》作者合智连横管理咨询创始人/首席咨询师九三学社社员中国管理科学研究院特约研究员湖北省委统战部华创学院总裁班特聘导师CMC国际注册管理咨询师
2004年初至今,一直从事培训行业,曾在多家培训机构担任培训总监职务。并同时进行企业管理咨询及培训,已为多家企业成功进行高效团队建设和人力资源体系梳理。DI
分享知识是我的理想,有所收获是你的期望,你有需要,而我刚好专业。毕业于解放军信息工程大学,9年销售团队培训经验,中国营销十强培训师、全国品牌培训师,中华培训
1)19年企业管理经验,包括16年在英特尔(Intel);2)7年全职培训经验,16年Intel大学兼职培训经验;3)8年优秀Intel经理人;4)麦肯锡兼
安东老师乐高系列课程与工作坊研发者课程设计及场景化学习专家乐高场景化课程引领者十二年企业管理咨询经验培训师IP打造专家、资深课程设计者乐高赋能培训师培训授课