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高绩效团队讲师课程
方南
方南《团队建设与管理-打造新型
高绩效团队
》
团队建设
团队管理
绩效
方南《团队建设与管理--打造新型
高绩效团队
》 【课程概述】 没有优秀的个人,只有优秀的团队。团队建设和管理是一种组织人力资源的明智之举,是一种对管理资源的有效利用
曾朝亭
打造
高绩效团队
--团队发展工作坊(1~2天)
高绩效团队
团队发展
一 前言: 相较于团队成员个人成长,团队整体的成长对团队、组织的绩效推动作用不可相提并论,尤其是核心管理团队的转型对组织绩效、可持续发展真可谓四两拨千斤。 工作坊
钮东涛
《团队建设:疫情后如何打造高绩效的团队》讲师:钮东涛
团队建设
中层管理
领导力
执行力
危机管理
高绩效团队
建设与管理系列课程首选 《团队建设:疫情后如何打造高绩效的团队》 【课程对象】 企业高层/中管理者;班组长及储备干部 【课程背景】 人们不太喜欢在组织中
陈咏雪
《打造
高绩效团队
》
高绩效
【课程大纲】 第一章: 团队与团队精神 Ø 企业团队与团队精神 Ø 雁、鹰、狼文化 Ø 团队的文化与价值观 Ø 经营团队的必要基础 第二章:团队发展的阶段与应对
张方金
《
高绩效团队
管理》
团队管理
课程大纲: 第一讲 管理哲学:一个人是工作,一群人是事业 1.“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,团队协作永远大于孤军奋战 2.团队成员不仅仅是你的下属,更是你的事业资本
蒋巍巍
《打造
高绩效团队
》
高绩效团队
课程内容: 第一章:成为高绩效的团队领导者 l 制约团队领导力发展的4个重要因素 l 新经济时代团队领导者的3个挑战 l
高绩效团队
的7个特征 l
高绩效团队
领导
闫海涛
《打造
高绩效团队
领导力》
高绩效团队
领导力
【课程目录】 第一讲 领导者的角色定位 Ø企业管理的系统观 Ø领导者的角色认知 Ø领导者的职业心态与认识转变 Ø领导与领导力 Ø从“队长”到“教练”——如何成为未
赵斌
《
高绩效团队
打造》
高绩效
团队打造
导入:团队打造与专业体验游戏 第一章、“团队”与“群体”有什么不同?团队的条件是什么 1、什么是团队 1.1、团队的概念和构成要素 1.2、团队与群体的区别 1.
芦长安
团队协作与高效沟通
团队建设
团队协作
高绩效团队
高效沟通
团队协作与高效沟通 (1天) 课程背景: 现代企业,正面临日趋激烈的商业竞争环境。企业要想持续发展和创造优秀的业绩,就必须充分激发团队的力量,打造高绩效的团队。
王之峰
企业战略规划与
高绩效团队
打造实战
战略
定位
团队
《企业战略规划与
高绩效团队
打造实战》 主导专家:王之峰 【主要内容与收益】 1、深度分析市场趋势,从宏观层面与微观层面剖析企业机遇与挑战; 2、掌握系统化的战略思
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