对于众多的制造业和分销商来说，不断增长的库存量已成为一种沉重的负担。企业管理者希望实现他们梦寐以求的“零库存”，保证物料供应和产品分配的顺畅，实现利润最大化。 据统计，我国企业的物流成本占产品全部成本
广东物资集团公司是国家商务部等八部委重点培育的全国15家大型流通企业之一，以生产资料经营为主，经营范围涵盖金属材料、建材、汽车、煤炭、化工产品、木材等。2010年实现经营规模583亿元。集团公司将企业
调查报告显示，随着原材料、人工成本的上升，2011年上半年与2010年相比中国企业平均利润减少30%-40%。但“输液巨头”科伦药业实现净利润4.1亿元，同比增长57.7%。在如此恶劣的环境下，它是如
7天连锁酒店集团（SVN．N，下称“7天”）首席执行官郑南雁如是评论如家挤掉了包括中铝、华能在内的对手，自3月22日起晋身纳斯达克中国指数成分股一事。另外，公司大股东携程入股汉庭的举动，实质上是将汉庭
在第三次工业革命中建立的财务管理理论，企业应该是由绿色活跃关系所组成的生命共同体，效率以不破坏生物圈为准则，效率强调的是可持续性，财务管理模式要同自然界的再生周期相符合，而不是一味地追求效率。 与前两
拥有强大品牌、专利等独一无二的资源而具有提价能力的企业只是极少数，大多数企业生产的是替代性很强的普通商品，行业竞争激烈，只能接受市场定价。只有企业成本足够低，才能盈利更多，生存更久。巴菲特关注收入增长
进入到2013年，房地产企业的资金短缺问题已经上升成为一个房地产全行业的难题。由于房地产企业害怕资金链断掉，不得不采用降价的方法促销。而当房地产企业的这种降价促销信息反映在媒体上，一种房价必降的恐慌情
“海尔营运资金管理的目标就是全流程全价值链多个利益方的共赢。”海尔集团财务管理部中国区财务总监展波说，“这也是海尔的文化基因决定的。”从1984年资不抵债的一个集体小厂到2010年实现全球收入207亿
过去的2个月，对于英国石油公司（BP）的CEO海沃德来说，每一天都像在煎熬。 6月17日，他更是独自走上了美国国会的审判席。众多议员一遍又一遍地质问海沃德，BP是否是为了节省成本而在生产程序上偷工减料
近日，摩根大通银行在向美国证券交易委员会提交的季度文件中披露，3月底至今，公司的首席投资部在进行信贷信用投资时遭受了20亿美元的巨额亏损。而所有的一切，都和一个交易员有关。 这位名叫布鲁诺•
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