双因素理论即激励因素——保健因素理论，由赫兹伯格于1959年在《工作的激励》一书中提出。以泰勒为代表的管理学家，大都认为激发人的积极性主要靠外部条件，靠金钱。赫兹伯格的双因素理论认为，调
作者：常亮（著名领导力培训专家）科学管理之父：泰勒费雷德里克?泰勒（1856－1915）美国著名发明家和古典管理学家，科学管理的创始人。《科学管理原理》标志着资本主义国家由经验管理向科学管理转变。泰勒
精读《执行：如何完成任务的学问》之一作者：常亮 2005年开始，在拉里Ÿ博西迪和拉姆Ÿ查兰《执行：如何完成任务的学问》于中国正式出版一年多以后，中国企业逐步刮起了“执行”旋风。全
常亮管理沟通之企业沟通障碍的渊源之一 ——从系统的角度，才能探寻沟通障碍的真谛作者：常亮/著名独立管理培训专家沟通障碍的渊源是管理沟通中最重大而最复杂的命题。国内甚至全球管理学界与企业界都难以有一个
作者：常亮1.绝对诚实 成功经营企业的第一个秘诀是只讲实情，绝不出尔反尔。正直的品性不仅是一种美德，更是个人和企业走向成功的保证。作为企业先知，他们从不自欺，反而诚实得不近人情。他们渴望真知，尽管这
作者：常亮 尽管中国目前已经是世界第四经济大国，但纵观改革开放以后的企业发展史，我们还是可以得出这样的结论：中国大陆，在1990年以前，没有真正意义上的企业；在2000年以前，没有真正意义上的优秀企业
常亮：领导力培训——什么是领导技能？它包含哪些具体课程？ 作者：常亮 领导力培训/什么是领导技能？它包含哪些具体课程？领导技能的理解目前中国企业管理培训界亦十分混乱，对领导力课程内容的界定多如牛毛。遍
作者：常亮 十五年前我读研究生的时候，我们几个宿舍的同窗曾经发生过一次大战：关于毛泽东主席和鲁迅先生到底是好人还是坏人的问题。 同窗们主要分为两派：认为是好人的一派和认为是坏人的一派。 认为是好人
作者：常亮 我们恐怕不能用经验管理的“点线思维”的方式来分析“国家竞争与企业竞争的本质”，我们必须用科学管理之“理性思维”、“结构思维”和“系统思维”之方式来分析这个问题。尽管因为篇幅所限，我们这样
原创：常亮 卓越管理沟通必须秉持的第二个核心观念坐标是尊重。 麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出，一个真正意义上充满活力的团队，一个学习型组织首先体现的就是对人的尊重。 世界最伟大的连
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